体验生活、感受生活、享受生活、珍惜生活

为了更多的了解咱丫头，还是得不停的学习啊！
最近在啃读这本书《窗边的小豆豆》，在书里面看到了无数个丫头的影子！

六年的移动学习研究和实践，戴松林发现国内很多企业在完成了移动学习的“平台搭建”和“内容建设”后，往往不知道路在何方，深度经营和持续化都成了问题。纵观近十年的移动学习发展，戴松林认为，从管理到运营是未来企业移动学习发展的必由之路，经历从无到有的飞跃之后，从“有到优”将是企业下一步思考的重点，而如何做“优”，平台的管理者需要以产品经理的思维重新设计移动学习的生命周期，思考作为一款移动互联网产品的运营法则，戴松林最近琢磨六个互联网思维在运营中的应用，在此抛砖引玉，期待更多探讨。

一、平台思维

平台思维倡导开放、共享、共赢，它的精髓在于打造多主体的共赢共利生态圈。其中对组织的要求是要变“他组织”为“自组织”，“他组织”永远听命于别人，“自组织”是自己来创新。在现代企业中，学习型组织的创建需要企业由上至下都有强烈的主动学习意愿，由“要我学”的被动式学习向“我要学”的主动式学习转变，变“他组织”为“自组织”。对于企业移动学习运营者来说，移动学习平台的运转靠的不是平台管理人员单方面的内容搜集和发布，而应该本着开放、共享、共赢的原则鼓励更多学习者的UGC，调动所有学习者的参与感，如鼓励学习者自制课件进行分享、搭建开放社区，鼓励学习者在社区内创建问题，发起讨论等。一句话，移动学习的平台思维要点是：组织者搭台，学习者唱戏。

火前留名啊！我终于通过了Sina App Engine中级开发者认证，继续努力！

[caption id="" align="alignnone" width="400"] Sina App Engine中级开发者认证[/caption]

这里是官网地址：http://www.pf11.com/

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窗外的雨滴滴答答的，时不时还能听见轰隆隆的雷声和闪电的光亮，此刻我的心里感觉却是无比的宁静，非常的舒服，享受这这种惬意。
不知道什么时候开始起，自己变得这么感性了。
老鹰和然已经睡熟了，此刻多想叫醒老鹰陪我一起享受这美好的时刻，想了想还是没，或许老鹰这时也在她自己的美梦里呢，呵呵

百度BAE昨天下午出现故障，导致本站昨天下午不能访问，且截止2014-3-20之后的数据信息都未保存。

悲催啊！ 官方也没给任何解释和补偿，怎么说现在也是付费用户，怎么可以这样了？难道我又要搬家？

鉴于SAE可以绑定未备案的域名，我肯定是毫不犹豫的搬家到SAE。 http://www.joezhou.net 域名终于可以正常使用了。

测试结果：成功了！ 

以后不用担心博客附件资源太大。占空间耗流量了，这都是需要真金白银的。现在终于可以使用免费的百度2T的网盘存储资源了。

上周四发了一篇博客【骗子公司：深圳大众联合实业有限公司 【联通固话坑人】】，博客内容自动同步到了老周的新浪微博。 恰巧联通客服“遇见”，咨询我具体情况，周六我将具体情况通过新浪微博私信如实告知 深圳联通官方微博大V。

周日联通客服我反馈的问题联通已在处理中。  今天下午先是深圳大众联合实业公司的客服电话给我说之前确实“多扣费”了164元，现在账户余额已经“修订”。

联通客服稍候也电话我确认是否处理完毕。 Yes，All is ok！

咋说俺也是联通老客户了，手机、宽带、固话 现在都用的是联通。真心希望联通不要让我失望了，对下属代理的监管还是要严格一些的。

同时也希望有过类似经历的朋友们能够理性的联系各方客服处理问题。