elearning赚钱的21种商业模式

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elearning赚钱的21种商业模式

If I Wanted to Make Money in Elearning...,作者George Siemens

列举了21种可以在e-learning领域从事的商业活动分类。
摘抄如下: 因此,George 列举了在e-Learning领域可能获利的21种产品/服务类型:
1.提供免费产品和服务。成功的关键: 让人了解例如: Interwise Live events, e-Learning Guru, 还有一批 教育Blogger.
2.提供咨询。 成功的关键: 声誉. 专业. 例如: Jay Cross
3.软件 成功的关键:市场渗透和产品应用例如: WebCT, Blackboard, Centra, Horizonlive, Desire2Learn.
4.设计和客户化开发 成功的关键:创意,不同的收入来源例如: Media1
5.模式化游戏 成功的关键: 首先让人们了解游戏的价值例如: Digital Game-Based Learning
6.内容开发成功的关键:宽泛的技能基础,有专业开发社区
7.内容出版成功的关键: 对高成本教育材料的创新响应,版权保护例如: Thomson Learning, XanEdu
8.创建论坛/联盟成功的关键: 免费的基础服务和收费的高级服务例如: eLearning Guild
9.创建合作伙伴成功的关键: 耐心
10.提供硬件成功的关键: 相当深入的领域专业知识
11.建立课程库成功的关键: 钱包要满(初期投入很大)例如: Element K
12.政府研究合同成功的关键: 要有相应的资助机遇
13.完整服务成功的关键: 与产业的不同区间都有紧密的联系例如: Deloitte Consulting
14.出版成功的关键: 声誉和周期例如: Jay Cross, Robin Good, Paid Content
15.建立门户成功的关键:认可例如: e-Learning Centre
16.会议成功的关键:声誉和认可例如: VNU, TechLearn
17.内容翻译和管理服务成功的关键: 愿意在预算有限的条件下工作
18.系统搭建(这是一个模糊的建议,在整合组织的KM, EPS等系统)成功的关键: 能够把学习系统的远景让大部分人理解
19.研究成功的关键:能够确定每个市场的知识需要例如: Masie Center, brandon-hall
20.辅导/教学成功的关键: 经验和数字沟通的能力,写作能力
21.教学设计成功的关键:教育背景和经验,多样性的技能把技术名次转化为教师可以理解的语言

相比之下,国内的elearning厂商远没有达到多样化。至少以我有限的了解,如果要对国内elearnig公司分类的话,很多类别都是空白。

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